آغوش دنیای حقوقی سال گذشته نه تنها افزایش یافت – منفجر شد. وکلائی که در سال 2023 در حال آزمایش با هوش مصنوعی بودند ، اکنون در گردش کار روزانه خود کار می کنند. این یک تغییر بسیار چشمگیر در بین شرکت های با اندازه متوسط بود ، که در ابتدا شاهد قانون AM 100 آزمایش آبها بود اما اکنون آنها به ابتکارات هوش مصنوعی خود شیرجه می شوند.
آنچه شگفت انگیز است این است که چگونه الگوی پذیرش تکامل یافته است. به جای نمایندگان از بالا به پایین ، ما شاهد شور و شوق در سطح پایه همکاران هستیم که از هوش مصنوعی برای تدوین اسناد روتین و انجام تحقیقات اولیه استفاده می کنند. هنگامی که شرکای شکاک پس از دیدن دستاوردهای کیفیت و کارآیی آنها می توانند از AI کمک بخواهند ، حتی سنتی ترین شرکت ها نادیده گرفتن هنگامی که رقبای آنها محصولات کاری سریعتر و جامع تر را با استفاده از ابزارهای اطلاعاتی مصنوعی ارائه می دهند ، دشوار است.
نقطه عطف
تغییر بازی واقعی فراهم ، سیستم عامل های اطلاعاتی حقوقی تخصصی بود که مستقیماً با سیستم های مدیریت موارد فعلی ادغام شده اند. اینها نه تنها چت بابات های عمومی هستند بلکه ابزارهای پیشرفته ای هستند که به صراحت برای کار قانونی طراحی شده اند ، با ویژگی هایی مانند نقل قول خودکار و قابلیت های جستجوی ،ت. این سؤال از “آیا باید از هوش مصنوعی استفاده کنیم؟” به “تا چه حد می تو،م تیم های خود را بر روی این ابزارها آموزش دهیم؟”
درباره نویسنده |
---|
![]() |
در مورد عفو بین الملل به ،وان سلاح مخفی شرکت خود برای کارهایی که هرگز نمی دانستید که می تواند به طور خودکار باشد ، فکر کنید. اگرچه همه در مورد تحقیقات حقوقی و بررسی اسناد صحبت می کنند ، اما با تجزیه و تحلیل هزاران گواهی قبلی برای تعیین ال،ای ناسازگاری و مناطقی که در آن شاهدان معمولاً تحت بازجویی قرار می گیرند ، آماده سازی شهود بی سر و صدا با تجزیه و تحلیل هزاران گواهینامه قبلی. این امر در پیش بینی استدلال های احتمالی وکیل متضاد با تجزیه و تحلیل موارد قبلی آنها و ال،ای نوشتن مختصر به طور قابل توجهی خوب شده است.
شاید تعجب آور ترین این باشد که هوش مصنوعی در تجزیه و تحلیل ال،ای نوشتن قضایی و تاریخ تصمیم گیری برای پیشنهاد قانع کننده ترین ساختارهای استدلال برای قضات خاص ، ماهر شده است. این می تواند با شناسایی استدلال ها و نمایش روش های شواهد که از نظر تاریخی با برخی دادگاه ها یا تمرینات موفق تر بودند ، به تدوین رمان های کوتاه تر قانع کننده تر کمک کند.
این قابلیت ها نه تنها نظری نیستند ، بلکه این مسئله را تغییر می دهد که چگونه شرکت هایی که با یک فکر جلوتر از همه چیز فکر می کنند ، از استراتژی دادرسی با توسعه مشتری برخورد می کنند.
امسال در فروشگاه چیست؟
با این حال ، تغییر توسعه بازی در هوش مصنوعی قانونی سال 2025 نه تنها به الگوریتم های باهوش تر مربوط می شود. این امر به ظهور سیستم های چندرسانه ای واقعی می رسد که چگونه وکلا و شرکت ها با هر جنبه ای از پرونده های خود برخورد می کنند. این سیستم عامل های برق فقط اسناد را خوانده اند. برای آنها مورد بازجویی قرار می گیرد. به زودی پس از آن ، آنها به طور همزمان همه چیز را از فیلم های رسوب گذاری گرفته تا صورتهای مالی ، مسیرهای الکترونیکی به سوابق شرکت ها پردازش و تجزیه و تحلیل می کنند و نکاتی را که ممکن است وکلای انس، از دست بدهند پیوند می دهند.
در مورد آن به ،وان یک همکار فوق العاده فکر کنید که می تواند بلافاصله بین بی،ه شاهدان و زبان بدن در یک فیلم رسوبی و در حالی که به صدها سند مربوطه اشاره می کند ، بلافاصله بین اظهارات شاهدان و زبان بدن را کشف کند. به ،وان مثال ، این سیستم ها هفته ها جداول زمان را برای بررسی مراقبت های من، با تجزیه و تحلیل کامل بانکهای اطلاعاتی و ایجاد مزاحمت در مورد خطرات موجود در بررسی های سنتی سریال قطع می کنند.
نفوذ واقعی؟ این سیستم ها به طور قابل توجهی خطر توهم زایی را از طریق اطلاعات متقاطع از طریق فرمت ها و منابع مختلف کاهش می دهند. به ،وان مثال ، آنها صفحات صفحات را تولید می کنند و هنگام تجزیه و تحلیل متن متصل می شوند. این فقط یک کار حقوقی سریعتر نیست – این یک کار حقوقی باهوش تر و جامع تر است که نحوه ارائه ارزش شرکت ها را به مشتریان تغییر می دهد.
اگرچه هیچ سیستم هوش مصنوعی کاملاً عاری از توهم وجود ندارد ، وکلا اکنون می توانند هنگام استفاده از سکوی حقوقی پیشگام AI ، با افزایش اعتماد به نفس کار کنند ، در درجه اول به دلیل این واقعیت که این سیستم ها دارای ابزارهای تأیید جمع و جور هستند که معاینه قطع شده را UNSAM و مؤثر می کند.
نکته اصلی این پیشرفت این است که چگونه سیستم عامل های هوش مصنوعی مدرن اکنون به طور مستقیم با منابع اولیه مرتبط هستند و به وکلا این امکان را می دهد تا فوراً شهادت را به اسناد ، منابع مربوط به منابع و تفسیرهای قانونی تأیید کنند. این سیستم ها هنگام ایجاد خلاصه یا تحقیق ، اعتبارسنجی منبع مستقیم را ارائه می دهند ، که دقیقاً از کجا هر تأیید می آید. این بدان م،است که وکلا می توانند به سرعت بر صحت مطالب ناشی از هوش مصنوعی ضمن حفظ تعهدات اخلاقی خود برای مراقبت های من، تأکید کنند.
با این حال ، این مهم است که تأکید کنیم که شاگردان به جای قدرت نهایی ، به ،وان یک ابزار ک، اول ک، اول نگاه می کنند. مؤثرترین راه استفاده از هوش مصنوعی در یک گردش کار سازمان یافته است که شامل تأیید انسان از نکات اصلی ، به ویژه برای استدلال های حقوقی انتقادی و تفکر مبتنی بر سابقه است.
در پایان ، پرش کوانتومی در فناوری حقوقی سال 2025 به ابزارهای جدید و دلپذیر مربوط نمی شود ، بلکه ادغام صاف هر آنچه که وکلا از قبل استفاده می کنند. ما شاهد ظهور “بسترهای عملی یکپارچه” هستیم که سرانجام ت،یم موسسات حقوقی را حل می کند. این سیستم ها معادل قانونی کاری است که Salesforce برای تیم های فروش انجام داده است: یک رابط برای همه چیز.
این تصویر: یکی از بسترهای نرم افزاری که در آن مدیریت اسناد کار می کند ، زمان ردیابی ، ارتباطات مشتری ، پرونده های دادگاه و صورتحساب صورتحساب را بدون نقص در کنار هم قرار می دهد. با تدوین یک سند ، سیستم به طور خودکار وقت شما را ثبت می کند ، دروازه مشتری را به روز می کند ، تاریخ های نهایی مربوطه را اعلام می کند و حتی موارد مشابهی را از پایگاه داده شرکت شما پیشنهاد می کند. هر عملی در زمان واقعی به روزرس، ها را در کل سیستم ایجاد می کند.
نفوذ مواد تشکیل دهنده فردی نیست – این روشی است که شما با هم کار می کنید. دیگر بین ده ها برنامه تغییر نمی کنید و چندین بار به صورت دستی وارد همان اطلاعات می شوید. این سیستم عامل ها با دقت بهبود یافته و خدمات به مشتری ، هزینه های اداری را تا 40 ٪ کاهش می دهند.
لگد زدن؟ این سیستم ها بر روی ساختارهای باز طراحی شده اند که به شرکت ها امکان می دهد ابزارهای مورد علاقه خود را ضمن حفظ یک ا،یستم ایمن وصل کنند. این نه تنها وکلا را کارآمدتر می کند بلکه نحوه ارائه و پیگیری خدمات حقوقی را نیز تغییر می دهد.
روند 2025 که وکلا یا تکنسین های حقوقی باید آماده و درک کنند چیست؟
در سال 2025 ، فناوری حقوقی در مورد ابزارهای فردی کمتر و بیشتر در مورد ظهور “ا،یستم های جمع و جور” خواهد بود. وکلا موفق نه تنها از هوش مصنوعی استفاده می کنند – آنها سمفونی از فناوری های بهم پیوسته را که با هم هموار کار می کنند ، ترتیب می دهند.
ظهور مدل های “تمرین ،یبی” را تماشا کنید ، زیرا خدمات مجازی و مادی به راحتی مخلوط می شوند. دادگاه ها در حال حاضر به سمت سیستم های برنامه ریزی هوشمند حرکت می کنند که به طور خودکار اقدامات مجازی و موبایل را بر اساس پیچیدگی وضعیت و نیازهای شرکت کنندگان هماهنگ می کنند. شرکت های هوشمند برای پشتیب، از این واقعیت جدید ، دفاتر و زیرساخت های فناوری خود را مجدداً طراحی می کنند.
مح،ه حریم خصوصی هنگام تشدید مقررات بسیار مهم شده است. ما انتظار داریم که فن آوری های جدیدی را مشاهده کنیم که به موسسات حقوقی اجازه می دهد داده های حساس مشتری را بدون دسترسی مستقیم به آنها تجزیه و تحلیل کنند – رمزگذاری را که حتی هنگام پردازش داده ها کار می کند ، در نظر بگیرید.
روند تحول ، ظهور سیستم های “مدیریت پیش بینی عمل” است که از داده های تاریخی استفاده می کنند تا همه چیز را از نیازهای کارمندان به نتایج موارد نیاز داشته باشند. این سیستم عامل ها به شرکت ها کمک می کند تا تصمیمات شخصی سازی منابع را بهبود بخش ، قیمت گذاری و به کار گیرند.
انتظارات مشتری نیز در حال تحول است. آنها در زمان واقعی خواستار دیدن امور خود از طریق دروازه های پیشرفته ای هستند که به روزرس، های فوری ، تبلیغات و صورتحساب های شفاف را ارائه می دهند. شرکت هایی که در حال شکوفایی هستند ، ضمن حفظ لمس انس، که خدمات حقوقی عالی را تعریف می کند ، این تغییرات را اتخاذ می کنند.
منبع: https://www.lawnext.com/2025/03/guest-post-from-experiment-to-essential-،w-legal-ai-is-changing-everything-for-my-team.html