کتابخانه های حقوقی در سراسر محافل دانشگاهی ، عمل خصوصی و ،ت با تغییرات سریع در فناوری و کارمندان و ارائه خدمات رقابت می کنند. وضعیت حرفه گزارشی که این هفته توسط انجمن حقوقی آمریکا (ALAL) منتشر شده است.
طبق تحقیقات 510 متخصص اطلاعات حقوقی در سراسر ایالات متحده ، نسخه چهارم این گزارش هر دو سال در اتخاذ هوش مصنوعی ، توسعه حرفه ای ، انعطاف پذیری در محیط کار ، دیجیتالی شدن ، خدمات عمومی ، تنوع ، سهام و گنجاندن اسناد می کند.
این گزارش بر روی سه نوع اصلی کتابخانه حقوق سازماندهی شده است: آکادمی ، شرکت ها/شرکت ها و ،ت. در زمان آماده شدن او می آید برای مونتاژ در پورتلند ، اورگان ، در اوا، این ماه برای او کنفرانس سالانه.
رئیس جمهور AALL Cornell H. Winston در بی،ه ای که توسط این گزارش اعلام شده است ، گفت: “دبیران کتابخانه های حقوق امروز نه تنها کارشناسان تحقیقات حقوقی هستند بلکه به تجزیه و تحلیل داده ها ، فناوری حقوقی و مدیریت اطلاعات استراتژیک نیز متهم هستند.” “این گزارش نحوه سازگاری ، نوآوری ما و ارائه ارزش بحر، را از طریق صحنه حقوقی ارائه می دهد.”
مرتبط: The Gr،: همه رئیس جمهور کرنل وینستون در مورد دلیل “قانون کتابخانه قانون” جسورانه “.
(نکته مهم: از پاسخ دهندگان خواسته شد تا از اول ژانویه 2024 داده ها را ارائه دهند. بنابراین ، این نتایج منع، کننده شرایطی است که 1.5 سال پیش در آن حضور داشته است.)
کتابخانه های حقوق دانشگاهی
دبیران حقوق دانشگاهی همچنان نقش های آموزشی و خدمات گسترده ای را بازی می کنند ، زیرا آنها همچنین با نحوه برخورد با فناوری های نوظهور مانند هوش مصنوعی تلاش می کنند. من فقط 27 ٪ از مؤسسات موجود در نظرسنجی در مورد وجود سیاست های رسمی که حاکم بر استفاده از اطلاعات ،ن و زایمان در تحقیقات حقوقی است ، هستم و تنها 3 ٪ نیاز به آموزش قبل از دانشجویان دارند یا دانشکده می توانند به سیستم عامل هایی که از هوش مصنوعی پشتیب، می کنند دسترسی پیدا کنند.
با این وجود ، هوش مصنوعی به ،وان بهترین اولویت برای توسعه حرفه ای کارمندان کتابخانه شناخته شده است ، زیرا 79 ٪ از هوش مصنوعی ، یادگیری ماشین و مهندسی فوری به ،وان زمینه های تمرکز در آینده مشخص شده اند. سایر مباحث برجسته شامل تدریس و آموزش (71 ٪) ، تحقیقات حقوقی و نوشتن (56 ٪) ، بازاریابی و ارتباطات (41 ٪) بود.
تقریباً دو سوم کتابخانه های دانشگاهی (63 ٪) گزارش دوره های تحقیقات حقوقی را برای هواداران گزارش دادند و نیمی از تقریبا نیمی (47 ٪) گفتند که تدریس یک مسئولیت اساسی برای موقعیت آنها است.
كتابخانه ها همچنین از مشاركت بالا در حمایت از تحقیقات دانشکده (95 ٪) ، كلینیك های کالج حقوق (90 ٪) و برنامه های دستیاران دانشکده (84 ٪) خبر دادند. بسیاری همچنین خدمات خارج از دانشکده حقوق ، از جمله دانشجویان دانشگاه ، دانشجویان فارغ التحصیل و حتی اعضای عمومی را ارائه می دهند.
در جبهه اشتغال ، 60 ٪ از کتابخانه کتابخانه حقوق دانشگاهی گزارش داد که ترتیب کار انعطاف پذیر وجود دارد ، اگرچه انعطاف پذیری در بین سایر کارمندان کتابخانه (48 ٪) کمتر بود. چهل و پنج درصد از كتابخانه ها اظهار داشتند كه اخیراً مسئولیت های بین كاركنان و اغلب به دلیل جای خالی یا ا،امات خدمات بازگردانده شده اند.
این گزارش همچنین حاکی از آن است که اگرچه بیشتر استخدام در سال گذشته برای نقش های کتابخانه حرفه ای (87 ٪) بود ، اما برخی از کتابخانه ها از اشتغال کارمندان NONS با مهارت های تخصصی مانند طراحی آموزشی ، توسعه وب و پشتیب، فناوری حقوقی خبر دادند.
از نظر گروه ها ، تقریبا نیمی از کتابخانه های حقوق دانشگاهی دستیابی به ،ید یا تقاضای وابسته به تقاضا را ارائه می دهند. در حال حاضر کمتر از یک چهارم (23 ٪) در حال حاضر محتوای ایجاد شده توسط هوش مصنوعی را برای انبارهای نهادی یا بایگ، ،یب می کند.
دفتر وکالت و کتابخانه های شرکت
بین موسسه حقوقی و کتابخانه های شرکت ها ، نظرسنجی نشان داد که اجرای گسترده تری از سیاست های اطلاعاتی مصنوعی رسمی است. وی به شصت و هشت درصد از پاسخ دهندگان در مورد وجود سیاست ها برای استفاده از هوش مصنوعی و بالاتر از بخش های دانشگاهی و ،تی رسید. با این حال ، تنها 30 ٪ قبل از اعطای دسترسی به سیستم عامل هایی که از هوش مصنوعی فعال می شوند ، نیاز به آموزش کارمندان دارند.
از جمله سیاست های موجود ، معمولاً به نگر، های مخفی ، صحت ابزارها ، دستورالعمل های استفاده برای تحقیق و خدمات به مشتری می پردازد.
مدیران کتابخانه و کارمندان شرکت ها و شرکت ها به طور ی،ان ، عفو بین الملل را به ،وان بهترین زمینه برای توسعه حرفه ای قرار دادند. نود و یک درصد از کارمندان و 60 ٪ از مدیران به ،وان یک مهارت اساسی برای توسعه آن کشته شدند.
سایر زمینه های اصلی تمرکز شامل تحقیقات تجاری (52 ٪) ، تجسم داده ها (46 ٪) و تدریس (45 ٪) بود. مدیران همچنین بر رهبری ، برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت فروشندگان به ،وان مهارت های بالا برای سالهای آینده تأکید ،د.
جمع آوری داده های عملیاتی تقریباً جه، است ، زیرا 88 ٪ از کتابخانه های ثابت گزارش داده اند که آنها به طور مرتب مقیاس های استفاده را دنبال کرده و به اشتراک می گذارند. شاخص هایی که معمولاً ردیابی می شوند شامل فعالیت مرجع ، استفاده از منابع الکترونیکی و فروپاشی درخواست های صورتحساب برای درخواست های غیر قابل فشار است.
تیم های شیرپوینت (74 ٪) و مایکروسافت (63 ٪) متداول ترین سیستم عامل همکاری بودند.
کتابخانه های ثابت همچنین در اطلاعات رقابتی و توسعه تجارت نقش دارند. بیش از 70 ٪ از هشدارهای مشتری ، پیگیری منو یا نظارت بر اخبار مربوط به وکلا و تیم های توسعه تجارت پشتیب، می کنند. هفتاد و یک درصد در آموزش شرکای تابست، شرکت می کنند ، 60 ٪ از تلاش های DEI در سازمان های خود ، غالباً از طریق پشتیب، تحقیق یا مشارکت برنامه نویسی پشتیب، می کنند.
داده ها همچنین مقیاس کمی را برای بسیاری از کتابخانه های ثابت تأیید می کنند. هشتاد و پنج درصد در سازمان هایی که دارای پنج مکان فیزیکی هستند ، فعالیت می کنند ، در حالی که تنها 7 ٪ از پاسخ دهندگان بخشی از شرکت هایی هستند که بیش از 10 دفتر دارند.
کتابخانه های قانون ،ت
کتابخانه های حقوق ،ت ، که اغلب در خدمت ،یبی از متخصصان حقوقی و ،تی هستند ، از تصویب محدود ابزارهای اطلاعاتی مصنوعی خبر داده اند. فقط 18 ٪ سیاست های کنترل سالن ورزشی را دارند و 93 ٪ قبل از رسیدن به سیستم عامل های کارکنان که از هوش مصنوعی پشتیب، می کنند ، نیازی به آموزش ندارند.
با این حال ، برخی از کتابخانه ها علاقه آینده به برنامه های هوش مصنوعی را گزارش ،د ، و تقریباً نیمی (48 ٪) هوش مصنوعی را به ،وان یک زمینه اصلی توسعه حرفه ای معرفی ،د.
ا،ر پاسخ دهندگان (60 ٪) انتظار دارند که کارمندان سال آینده پایدار بمانند ، با 17 ٪ برنامه ریزی برای اشتغال و 21 ٪ انتظار دارند نقش های داخلی را دوباره تنظیم کنند.
محدودیت های بودجه و زیرساخت های فن آوری محدود هنوز هم برای بسیاری از موارد ، به ویژه در دیجیتالی شدن و حفظ آن ، چالش هایی است: 40 ٪ از پاسخ دهندگان در مورد فقدان یک برنامه حفاظت و 35 ٪ قابلیت های بررسی گسترده دارند.
خدمات عمومی یک کار اصلی برای کتابخانه های قانون ،ت است. هشتاد و چهار درصد درصد برای عموم آزاد است و 88 ٪ کمک های تحقیقاتی را به وکلا ارائه می دهند.
خدمات دادخواهان به طور گسترده ای در مقیاس بزرگ ارائه می شود که 46 ٪ از مراکز خودآزاری ، 31 ٪ که برنامه های آموزشی و 27 ٪ کلینیک های قانونی را ارائه می دهند.
بسیاری نیز با شرکای خارجی همکاری می کنند. پنجاه درصد با سایر کتابخانه های ،ت همکاری می کنند ، در حالی که برخی دیگر با وکلا (63 ٪) ، سازمان های کمک حقوقی (51 ٪) ، سازمان های غیر انتفاعی (45 ٪) و موسسات دانشگاهی (39 ٪) همکاری می کنند.
داده های استفاده غالباً برای ذینفعان ، از جمله کارمندان داخلی (61 ٪) ، مقامات بودجه (59 ٪) ، نهادهای حاکم (46 ٪) و حتی قضات (22 ٪) یا مقامات منتخب (15 ٪) گزارش می شود.
محبوب ترین منابع
جالب اینجاست که انواع مختلف کتابخانه ها نیز در منابع الکترونیکی که به اشتراک می گذارند متفاوت است.

کمک های الکترونیکی در کتابخانه های حقوق دانشگاهی.
در بین کتابخانه های دانشگاهی ، گزارش مش، 100 ٪ در Heinonline ، با قانون Lexis+ AI و Bloomberg محبوب ترین است.

اشتراک منابع الکترونیکی در شرکت حقوقی و کتابخانه های شرکت.
در شرکت حقوقی و کتابخانه های شرکت ها ، اشتراک ها بسته به اندازه شرکت متفاوت است. در اینجا دوباره ، Heinonline جزو محبوب ترین است ، در حالی که در انتهای دیگر طیف ، Fastcase و Vlex ، به نظر می رسد کمی استفاده می شود ، زیرا Fastcase یک تصویب صفر را در هر اندازه از شرکت نشان می دهد و Vlex فقط در بزرگترین شرکت ها ظاهر می شود.
این نکته آ، با توجه به اخبار این هفته برای ،ب Cleo برای Vlex برای یک میلیارد دلار مهم است. این گزارش هیچ توضیحی برای این شماره ها ارائه نمی دهد ، اما من می خواهم منع، کنم که آنها تأمل می کنند کتابخانه اشتراک با توجه به اینکه بسیاری از وکلا از طریق برنامه های کنفرانس BAR دسترسی رایگان به Fastcase/Vlex دارند ، این ممکن است دلیل عدم عضویت در کتابخانه های حقوقی را به طور جداگانه توضیح دهد.

اشتراک منابع الکترونیکی در کتابخانه های قانون ،ت.
در کتابخانه های قانون ،ت ، Heinonline محبوب ترین و پس از آن Lexis+ و Westlaw Edge است.
مباحث گسترده
از طریق بخش ها ، این گزارش تقاضای فزاینده ای برای دبیران کتابخانه با مهارت های فنی ، آموزشی و رهبری نشان می دهد.
در حالی که تحقیقات حقوقی هنوز محوری است ، قو،ن کتابخانه حقوقی امروز به طور فزاینده ای در طراحی آموزشی ، مدیریت دانش ، اطلاعات رقابتی و استراتژی دیجیتال شرکت می کنند.
چالش های اشتغال به ویژه در جذب نامزدها با تجربه حقوقی و فناوری ادامه دارد.
2025 پر وضعیت حرفه این گزارش برای ،ید در قالب های چاپی و دیجیتال از طریق AAL ، به همراه خلاصه اجرایی رایگان در دسترس است. برای اطلاعات بیشتر ، لطفاً به bit.ly/allsotp مراجعه کنید.
منبع: https://www.lawnext.com/2025/07/aall-state-of-the-profession-report-charts-،w-law-li،ries-are-navigating-ai-hybrid-work-and-expanding-roles.html